作為國務(wù)院國資委“十五五”規(guī)劃重點戰(zhàn)略工程，國資監(jiān)管數(shù)智化轉(zhuǎn)型已駛?cè)肴嫣崴俚目燔嚨?。記者了解到，為服?wù)全省國資國企改革發(fā)展大局，推動監(jiān)管從“人防”向“技防”“智防”轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“全級次、全鏈條、全過程、全要素”穿透式監(jiān)管體系，陜數(shù)集團研究院以數(shù)智化國資監(jiān)管平臺+企業(yè)集中管控平臺雙輪驅(qū)動，為大型集團國企打造現(xiàn)代化治理“最強大腦”與“數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”，以穿透式數(shù)智監(jiān)管破解傳統(tǒng)管控難題，全面筑牢國有資產(chǎn)安全防線，助力國企治理體系與治理能力現(xiàn)代化。

長期以來，省屬大型集團國企普遍面臨分支機構(gòu)多、管理鏈條長、業(yè)務(wù)域分散等治理難題，傳統(tǒng)監(jiān)管模式依賴人工填報、層層匯總，數(shù)據(jù)滯后、錯報漏報頻發(fā)；大額資金、重大投資多為線下審核，風(fēng)險隱患隱蔽難預(yù)判，監(jiān)管陷入“上級看不清、下級管不透”的盲區(qū)；監(jiān)管多為事后結(jié)果核查，缺乏過 ……