很多人覺得內(nèi)控是繁瑣的條條框框，其實它是企業(yè)的全套風險防護體系！企業(yè)7大內(nèi)控措施形成「崗位制衡（不相容分離）→權限把關（授權審批）→過程記賬留痕（會計控制）→資產(chǎn)守護（財產(chǎn)保護）→事前約束（預算）→事中監(jiān)測（運營分析）→事后考核（績效考評）」的完整閉環(huán)，環(huán)環(huán)相扣堵漏洞、防舞弊、控風險，讓企業(yè)經(jīng)營更規(guī)范、更穩(wěn)健、更安心。

1.不相容職務分離控制

一句話定義

通過拆分業(yè)務全流程關鍵崗位職責、厘清權責邊界，實現(xiàn)崗位間相互制約、交叉監(jiān)督，從源頭防范單人操作引發(fā)的舞弊、差錯及管理風險。

核心原理

打破“一人包辦全流程”的管理漏洞，通過崗位權責拆分、流程相互隔離，從根源上杜絕單人舞弊、出錯的空間，讓違規(guī)操作無法單獨完成。

作用機制

權責拆分隔離：嚴格 ……