黨建引領(lǐng)與現(xiàn)代公司治理的深度融合

在縣域經(jīng)濟發(fā)展格局中，縣區(qū)屬國企是承擔基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生服務(wù)保障、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育的核心力量。然而，當前部分縣區(qū)國企卻面臨黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的突出問題：有的將黨建工作等同于“務(wù)虛”任務(wù)，“三會一課”與項目推進、經(jīng)營管理脫節(jié)；有的黨組織在重大決策中“缺位”“錯位”，面對縣域文旅開發(fā)、鄉(xiāng)村振興等重點項目時，未能發(fā)揮把關(guān)定向作用；還有的黨員先鋒模范作用弱化，在征地拆遷、工程攻堅等急難險重任務(wù)中缺乏帶頭效應(yīng)。這些問題制約了企業(yè)治理效能的全面提升。為此，必須以制度化建設(shè)為抓手，推動黨建引領(lǐng)與現(xiàn)代公司治理深度融合，讓黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

從政策層面看，黨建融入公司治理是法定要求與改革方向的雙重體現(xiàn)。《中華人民共和國公司法》明確規(guī)定國有企業(yè)應(yīng)當為黨組織的活動 ……