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國(guó)辦發(fā)〔2026〕13號(hào)文對(duì)事前績(jī)效評(píng)估五個(gè)指標(biāo)的影響分析(附文件)
稅局明確了!長(zhǎng)期掛賬的“其他應(yīng)收款”這樣平賬!
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中的風(fēng)險(xiǎn)控制
企業(yè)注冊(cè)、注銷(2026新政版)涉稅風(fēng)險(xiǎn)與節(jié)稅技巧
財(cái)務(wù)人的資金安全避坑指南
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財(cái)務(wù)人的資金安全避坑指南
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山東國(guó)資國(guó)企赴港對(duì)接 簽約金額達(dá)40.7億美元
由山東省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“山東省國(guó)資委”)主辦的2026港澳山東周?chē)?guó)資國(guó)企對(duì)接交流會(huì)20日在香港舉行?,F(xiàn)場(chǎng)簽約項(xiàng)目22個(gè),總金額達(dá)40.7億美元,涵蓋新能源、金融保險(xiǎn)、汽車(chē)裝備 ……
2026-05-21
因地制宜加強(qiáng)邊疆地區(qū)地市級(jí)國(guó)資監(jiān)管——呼倫貝爾市國(guó)資委的改革探索
編輯薦語(yǔ) 近期,《國(guó)資報(bào)告》雜志第5期刊登了原創(chuàng)文章《因地制宜加強(qiáng)邊疆地區(qū)地市級(jí)國(guó)資監(jiān)管——呼倫貝爾市國(guó)資委的改革探索》,特此分享。 地市級(jí)國(guó)資委連接著省區(qū)級(jí)“大動(dòng)脈”與縣旗級(jí) ……
2026-05-21
北京國(guó)資公司:以巡察監(jiān)督推動(dòng)巡視整改取得實(shí)效
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作重要講話精神,確保中央巡視北京、市委巡視北京國(guó)資公司黨委的整改要求落地落實(shí),日前,北京國(guó)資公司黨委聚焦“以監(jiān)督整改促改革發(fā)展”主題,啟動(dòng)本屆公司黨委第四輪巡察 ……
2026-05-21
以品質(zhì)黨建鑄發(fā)展之魂——廣西交投等國(guó)企創(chuàng)新成果入編新著
高質(zhì)量發(fā)展作為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù),不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,而是涉及社會(huì)、生態(tài)、文化以及黨的建設(shè)在內(nèi)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。高質(zhì)量黨建是這一系統(tǒng)工程的“根”和“魂”。近年來(lái),圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā) ……
2026-05-21
企業(yè)為什么非要合規(guī)不可?這關(guān)乎企業(yè)生命線
很多人覺(jué)得,合規(guī)就是給企業(yè)套上枷鎖。要花錢(qián)請(qǐng)法務(wù),要建立繁瑣的流程,要應(yīng)對(duì)沒(méi)完沒(méi)了的檢查。這難道不是阻礙發(fā)展的絆腳石嗎?干脆睜一只眼閉一只眼,先把業(yè)務(wù)做起來(lái)再說(shuō)? 這種想法,無(wú)異于在風(fēng)險(xiǎn) ……
2026-05-21
國(guó)資委:強(qiáng)化穿透式監(jiān)管,推動(dòng)大型央企“瘦身健體”,運(yùn)營(yíng)質(zhì)量如何提升?
2026年5月11日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委召開(kāi)專題會(huì)議研究審議《中央企業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃綱要》編制工作,明確提出要“圍繞打好改革賦能攻堅(jiān)戰(zhàn),與進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革協(xié)同發(fā)力,強(qiáng)化穿透式監(jiān)管,推動(dòng)大型 ……
2026-05-21
“十五五”時(shí)期國(guó)企三項(xiàng)制度改革深化:破“三鐵”立“三能”
“十五五”時(shí)期,國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入“深水區(qū)”。如果說(shuō)過(guò)往改革更多是搭架子、建機(jī)制,那么“十五五”時(shí)期的核心命題就是:讓“三能”機(jī)制從紙面走向地面,從“有形”走向“有效”。干部如何真正“下去”?員工如 ……
2026-05-21
企業(yè)重組的一般性稅務(wù)處理和特殊性稅務(wù)處理原則
企業(yè)重組在我們正常的企業(yè)業(yè)務(wù)中屬于比較特殊的一種情況,現(xiàn)在業(yè)務(wù)中我們經(jīng)常接觸到更多的是股權(quán)轉(zhuǎn)讓,當(dāng)然普通的小份額股權(quán)轉(zhuǎn)讓并不構(gòu)成重組,只有股權(quán)轉(zhuǎn)讓比例通常大于等于50%以上能達(dá)到實(shí)際控制被收購(gòu)單位 ……
2026-05-21
子企業(yè)如何配合集團(tuán)實(shí)施穿透式監(jiān)管
穿透式監(jiān)管體系建設(shè)是由集團(tuán)總部發(fā)起、自上而下推動(dòng)的系統(tǒng)工程。我們前面一系列文章(陶光輝律師關(guān)于穿透式監(jiān)管的系列文章),其實(shí)都是講自上而下的操作。 集團(tuán)制定方案、搭建平臺(tái)、設(shè)計(jì)規(guī)則,子企業(yè) ……
2026-05-21
國(guó)企存量盤(pán)活三重邏輯與八大模式
當(dāng)全國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額突破400萬(wàn)億元大關(guān),一場(chǎng)以“盤(pán)活存量”為核心的國(guó)資管理變革正在中國(guó)大地上悄然展開(kāi)。這不是一次簡(jiǎn)單的資產(chǎn)處置,而是一場(chǎng)涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、國(guó)資功能定位、企業(yè)管理思維的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)軌 ……
2026-05-21
劉秋華:看一個(gè)人能否當(dāng)企業(yè)一把手,就看這四點(diǎn)
并不是什么人都能當(dāng)企業(yè)一把手,企業(yè)生命體的特質(zhì)決定了看一個(gè)人能否當(dāng)企業(yè)一把手,就看這四點(diǎn),前三點(diǎn)需要有一些天分的,企業(yè)家并不是培養(yǎng)出來(lái)的,但需要繼續(xù)學(xué)習(xí),第四點(diǎn)是對(duì)中國(guó)企業(yè)家的要求。 第 ……
2026-05-21
國(guó)企財(cái)務(wù)人員核心能力:稅務(wù)管理能力
稅務(wù)管理能力是國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員立足政治屬性、堅(jiān)守合規(guī)底線、創(chuàng)造價(jià)值效益、防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的核心專業(yè)能力,是落實(shí)國(guó)家財(cái)稅政策、服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略落地、保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵支撐。在“十五五”開(kāi)局起步、新質(zhì) ……
2026-05-21
總經(jīng)理防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的十大要點(diǎn)
行走世間統(tǒng)籌諸事,任何平穩(wěn)順?biāo)斓木置妫茧x不開(kāi)周全的預(yù)判與穩(wěn)妥的防備。不少管理者前期穩(wěn)步前行,后期卻驟然陷入被動(dòng)處境,并非運(yùn)氣不濟(jì),而是平日疏于防范,忽略潛藏隱患,等到問(wèn)題爆發(fā)之時(shí),早已難以從容收 ……
2026-05-21
總經(jīng)理管好中層干部的十大策略
做過(guò)頂層管理的人有明白一個(gè)扎心的真相:一家團(tuán)隊(duì)的上限,從來(lái)不由一把手決定,而是由中層干部的水平?jīng)Q定。 一把手定方向、繪藍(lán)圖,中層則是把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的脊梁。中層強(qiáng),則團(tuán)隊(duì)穩(wěn);中層弱,則再宏 ……
2026-05-21
合規(guī)體系不是要做全,而是做減法和排序
很多企業(yè)做合規(guī),都陷入一個(gè)致命誤區(qū):盲目追求“大而全”。 制度堆滿文件夾、流程疊滿審批鏈、臺(tái)賬做滿幾十套,看似體系完整、面面俱到,能完美應(yīng)付審計(jì)檢查、合規(guī)評(píng)審。但真正落地時(shí)全員抵觸、執(zhí)行 ……
2026-05-21
黨的基層組織的種類、設(shè)置和職能
一、黨的基層組織有哪幾種? 黨的基層組織有:黨的基層委員會(huì)、總支部委員會(huì)、支部委員會(huì)(黨支部<支部委員會(huì)是黨支部日常工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)>)。 二、黨的基層組織如何設(shè)置? ……
2026-05-21
企業(yè)合規(guī)管理組織應(yīng)該如何建立?
企業(yè)合規(guī)管理組織的建立是一個(gè)系統(tǒng)性工程,需要結(jié)合企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)狀況來(lái)設(shè)計(jì)。合規(guī)組織建設(shè)的核心是融合而非疊加,橫向打通業(yè)務(wù)、合規(guī)、審計(jì)三道防線,縱向根據(jù)企業(yè)規(guī)模選擇合規(guī)委員會(huì)或首席合規(guī)官, ……
2026-05-21
內(nèi)控的目標(biāo)是什么,內(nèi)控就是給業(yè)務(wù)上緊箍咒嗎?
我上篇文章介紹了什么是內(nèi)控,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)內(nèi)控是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的一個(gè)系統(tǒng),包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督。今天接著聊一聊控制目標(biāo)。 1 控制目標(biāo)是什么? ……
2026-05-21
司庫(kù)管理之應(yīng)收賬款管理
開(kāi)篇導(dǎo)語(yǔ) 企業(yè)經(jīng)營(yíng),銷售是開(kāi)源,回款是命脈。 多數(shù)財(cái)務(wù)把應(yīng)收賬款只當(dāng)賬面數(shù)字,殊不知, 盤(pán)活應(yīng)收就是盤(pán)活現(xiàn)金流。 從集團(tuán)司庫(kù)視角,讀懂應(yīng)收管理的核心邏輯, ……
2026-05-21
集團(tuán)內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓賬務(wù)處理
問(wèn): 母公司A向100%直接控制的子公司B按賬面凈值轉(zhuǎn)讓子公司C的股權(quán),并獲得子公司B100%股份支付。 一、有償劃轉(zhuǎn)-股權(quán) 1、母公司A持有對(duì)B的長(zhǎng)期股權(quán)投資100 ……
2026-05-21
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