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2013年部分中央企業(yè)辦公室工作經驗做法
國務院國資委文件 2014-06-05 下載收藏 語音播報
一、應急值守

中國海油建立總公司領導值班、總部機關部門總經理帶班、各部門處長到總值班室24小時值班“三級值班制”。尤其是對總公司的節(jié)假日值班工作做到節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后全系統(tǒng)值班情況的“全過程控制”。

國家電網加強“五統(tǒng)一”值班體系建設:一是統(tǒng)一值班體系,各省電力公司成立值班機構,配備值班人員,明確應具備的21項設備設施,形成覆蓋各層級的24小時值班模式。二是統(tǒng)一工作標準,建立覆蓋公司系統(tǒng)值班和應急核心業(yè)務的制度體系,梳理優(yōu)化工作流程,制定值班室建設標準。三是統(tǒng)一應急協(xié)同聯(lián)動,完善突發(fā)重大事項應急處置等制度,落實信息報送、分析研判、應急處置等全過程、各環(huán)節(jié)責任,做到及時報告、快速研判、高效處置。四是統(tǒng)一支撐平臺,建成應用一體化值班信息化平臺,值班工作日常業(yè)務全部通過平臺進行高效傳輸、集成應用 ……


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